Change Management - Veränderungsprozesse

"Nichts ist beständiger, als der Wandel." - Heraklit, 500 v. Christus

 

 

  • Wie ist Ihre Organisation aufgestellt, um auf Veränderungen zu reagieren?
  • Welche konkreten Veränderungen sind schon heute Realität in Ihrer Organisation?
  • Arbeiten Mitarbeiter und Teams gemeinsam an den Zielen Ihrer Organisation?
  • Wie arbeiten die Abteilungen ihrer Organisation zusammen? Wie erfolgt die Abstimmung?
  • Wie werden die herausforderungen einen wachsenden Organisation mit neu hinzugekommenen und bereits länger in der Organisation arbeitenden Mitarbeitern bewältigt? Wie erfolgt der Know-How-Transfer?
  • Welche konkreten Verbesserungen können umgesetzt werden?

 

Kerstin Schmidt ist ausgebildete systemische Organisationsberaterin und darauf spezialisiert, Menschen und Organisationen bei Veränderungsprozessen zu begleiten. Die Auslöser und Gründe für den erforderlichen Veränderungsprozess sind vielfältig. Gemeinsam mit den Verantwortlichen der Organisation entwickeln wir passgenaue Prozesse und Strukturen zur Gestaltung des Veränderungsprozesses in Ihrer Organisation. Wir unterstützen bei der Konzeption, Beratung und Begleitung von Organisations-, Team- und Personalentwicklungsmaßnahmen vor Ort.

 

1. Auftragsklärung: Welche konkreten Veränderungsaufgaben stehen an? Welche Ziele werden mit dem Veränderungsprozess verfolgt? Wie wirken Organisations- und Personalentwicklung zusammen?

2. Entwicklung der konkreten Prozessgestaltung: Welche Bausteine passen zu Ihrer Organisation und den Menschen, die dort arbeiten?

3. Durchführungsphase:Umsetzung der vereinbarten Prozessschritte: Workshops, Mitarbeiter- und Kundenbefragungen, Interviews mit den Teams, Coachings, Trainings, Implementierung von Feedback- und Zielvereinbarungssystemen ....

4. Evaluation & Reflektion: Sowohl während des laufenden Prozesses, als auch nach dem Veränderungsprozess reflektieren wir gemeinsam den Erfolg und die Wirkung der Maßnahmen, so dass zeitnahe Anpassungen möglich sind.

 

Kerstin Schmidt legt wert auf eine ergebnis- und zielorientierte Vorgehensweise mit konkreten Vereinbarungen zu Weiterarbeit.